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标题:项目风险管理原则
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项目管理者联盟 PMB:181783 省份:石家庄市 行业:综合应用 注册:2005/1/6 |
风险定义:在给定的条件,未来可能发生的事件,而该事件将导致不好的结果。 风险和问题的区别:风险是尚未发生的问题,问题是已经发生的风险。 项目风险管理方案的制定,一定要遵循如下原则 : 1 可行、适用、有效性原则 管理方案首先应针对已识别的风险源,制定具有可操作的管理措施,适用有效的管理措施能大大提高管理的效率和效果。 2 经济、合理、先进性原则 管理方案涉及的多项工作和措施应力求管理成本的节约,管理信息流畅、方式简捷、手段先进才能显示出高超的风险管理水平。 3 主动、及时、全过程原则 项目的全过程建设期分为前期准备阶段(可行性研究阶段、勘察设计阶段、招标投标阶段)、施工及保修阶段、生产运营期。对于风险管理,仍应遵循主动控制、事先控制的管理思想,根据不断发展变化的环境条件和不断出现的新情况、新问题,及时采取应对措施,调整管理方案,并将这一原则贯彻项目全过程,才能充分体现风险管理的特点和优势。 4 综合、系统、全方位原则 风险管理是一项系统性、综合性极强的工作,不仅其产生的原因复杂,而且后果影响面广,所需处理措施综合性强。例如项目的多目标特征(投资、进度、质量、安全、合同变更和索赔、生产成本、利税等目标);因此,要全面彻底的降低乃至消除风险因素的影响,必须采取综合治理原则,动员各方力量,科学分配风险责任,建立风险利益的共同体和项目全方位风险管理体系,才能将风险管理的工作落到实处。 |
回复 | 引用 发表时间:2017/4/14 11:04:53 |
走起跑到 PMB:24 省份:四川省 行业:工程设计安装 注册:2017/4/13 |
标题:Re:项目风险管理原则
1 楼
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回复 | 引用 回复时间:2017/4/14 19:55:10 |
aa79 PMB:24 省份:上海市 行业:生产制造 注册:2017/4/15 |
标题:Re:项目风险管理原则
2 楼
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回复 | 引用 回复时间:2017/4/15 20:06:54 |
jifen002 PMB:24 省份:广东省 行业:IT软件 注册:2017/4/17 |
标题:Re:项目风险管理原则
3 楼
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回复 | 引用 回复时间:2017/4/17 10:25:52 |
liyufeng4000 PMB:1 省份:北京市 行业:工程设计安装 注册:2017/4/21 |
标题:Re:项目风险管理原则
4 楼
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回复 | 引用 回复时间:2017/4/21 11:36:30 |
henrry0635 PMB:24 省份:江苏省 行业:生产制造 注册:2017/4/22 |
标题:Re:项目风险管理原则
5 楼
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回复 | 引用 回复时间:2017/4/22 15:50:11 |
YUXINFANYI PMB:24 省份:广东省 行业:生产制造 注册:2017/5/20 |
标题:Re:项目风险管理原则
6 楼
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回复 | 引用 回复时间:2017/5/20 19:47:41 |
hao2219320093 PMB:14 省份:天津市 行业:综合应用 注册:2017/5/23 |
标题:Re:项目风险管理原则
7 楼
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回复 | 引用 回复时间:2017/5/23 14:16:26 |
Chrisyang PMB:14 省份:江苏省 行业:汽车与零部件 注册:2017/5/25 |
标题:Re:项目风险管理原则
8 楼
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回复 | 引用 回复时间:2017/5/25 21:59:46 |
Athena彭 PMB:24 省份:广东省 行业:通信与网络 注册:2017/6/23 |
标题:Re:项目风险管理原则
9 楼
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回复 | 引用 回复时间:2017/6/23 14:10:00 |
sky0928 PMB:24 省份:广东省 行业:生产制造 注册:2017/7/30 |
标题:Re:项目风险管理原则
10 楼
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回复 | 引用 回复时间:2017/7/30 13:00:08 |
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