分解项目WBS的一般规则 [发表于 2004/4/14] 状态 开放帖 浏览量 9421 |
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1 可以将项目生命周期的各个阶段做为摘要任务级,将每个阶段的交付物作为主要任务级;如果有的交付物组成复杂,则将交付物的组成元素放在活动级; 2 对一些各个阶段中都存在的共性的工作可以提取出来,例如标准化工作作为独立的细目; 3 分解时应考虑尽量使一个工作活动容易让具有相同技能的一类人承担; 4 分解的层次应确保工作包的工期、成本易于估算,同时结果易于验证和度量; 5 尽量不要在工作内容中包含一种以上的行动(技能/功能)类型; 6 尽量不要使工作包中的资源需求随时间变化; 7 需要考虑内部行动和其他工作包之间是否有从属关系,或者工作包中的所有行动是线性的; 8 如果有需要特别关注的风险,尽量单独的列为不同的工作包; 9 需要考虑在完成整个工作包之前是否有合适的可接受的标准
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楼主
coolmonk
职务 无
军衔 二等兵
来自 上海
发帖 257篇
注册 2004/2/3
PM币 1946
经验
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Re:分解项目WBS的一般规则
[回复于 2006/8/28]
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不要认为是PBS的简单再续!
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1楼
ayuncn
职务 无
军衔 无军衔
来自 福建
发帖 5篇
注册 2006/8/28
PM币 35
经验
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Re:分解项目WBS的一般规则
[回复于 2006/9/2]
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顶,工作分解成功与否与后面项目的进展,以及Q,CT都有非常关键的作用,可有时候要让QCY都齐头并进确实比较难.
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2楼
19790621
职务 无
军衔 三等兵
来自 重庆
发帖 2篇
注册 2006/9/1
PM币 80
经验
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Re:分解项目WBS的一般规则
[回复于 2006/9/8]
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能否解释一下第七条,谢谢
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3楼
tmgui00000
职务 无
军衔 二等兵
来自 上海
发帖 37篇
注册 2005/8/25
PM币 124
经验
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Re:分解项目WBS的一般规则
[回复于 2006/10/3]
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不错
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4楼
wyg73000
职务 无
军衔 二等兵
来自 浙江
发帖 35篇
注册 2005/10/26
PM币 4096
经验
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Re:分解项目WBS的一般规则
[回复于 2007/12/18]
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太理论了
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5楼
wjduaid
职务 无
军衔 一等兵
来自 天津
发帖 64篇
注册 2007/12/17
PM币 292
经验
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Re:分解项目WBS的一般规则
[回复于 2008/4/10]
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没有可操作性
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6楼
simon2000
职务 无
军衔 二等兵
来自 广东省
发帖 30篇
注册 2007/5/4
PM币 27
经验
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Re:分解项目WBS的一般规则
[回复于 2008/4/10]
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好深奥呀。哈哈。新来的,看不明白。理论并不等于实践。
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7楼
syscan
职务 无
军衔 二等兵
来自 广东
发帖 7篇
注册 2008/1/19
PM币 135
经验
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Re:分解项目WBS的一般规则
[回复于 2008/4/17]
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呵呵,觉得好书本化,不知道我工作中能包含几条。。。
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8楼
soonbeen
职务 无
军衔 三等兵
来自 上海
发帖 19篇
注册 2007/12/18
PM币 65
经验
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