本版块发展的思路 [发表于 2004/2/9] 状态 开放帖 浏览量 6059 |
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本版块重点是NPD,是关注新产品开发的,故这段时间我考虑了一下,重点突现以下几个主题: 1。新产品开发流程,重点讨论其主要步骤,各个步骤的管理要点,风险控制。 2。新产品的“新”的重点展开。 3。用户研究如何在新产品中体现,并有效的提升产品的竞争力。 4。。。 请诸位补充
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楼主
coolmonk
职务 无
军衔 二等兵
来自 上海
发帖 257篇
注册 2004/2/3
PM币 1946
经验
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Re:本版块发展的思路
[回复于 2004/2/10]
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请大家支持本版发展。
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-------------------------------------------------------------------------------------------------------- 传播项目管理能力
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1楼
易风
职务 论坛总版主
军衔 主帅
来自 北京市
发帖 4895篇
注册 2003/2/13
PM币 3273
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Re:本版块发展的思路
[回复于 2004/2/12]
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4。新产品开发的组织结构。 5。市场营销的前期介入。 6。请继续。。。
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-------------------------------------------------------------------------------------------------------- 博学之,审问之,明辨之,慎思之,笃行之。
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2楼
fashion
职务 无
军衔 三等兵
来自 河南
发帖 20篇
注册 2003/2/25
PM币 71
经验
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Re:本版块发展的思路
[回复于 2004/2/18]
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6。新产品的市场定位(消费群体、产品功能、结构外观、产品成本、风险 控制) 7。新产品的销售策略 8。。。。
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3楼
phj10
职务 无
军衔 三等兵
来自 不告诉你 :)
发帖 83篇
注册 2004/1/16
PM币 278
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Re:本版块发展的思路
[回复于 2004/2/18]
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8. 新产品的可行性分析 9. 新产品项目的评价体系 10,.....
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4楼
coolmonk
职务 无
军衔 二等兵
来自 上海
发帖 257篇
注册 2004/2/3
PM币 1946
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Re:本版块发展的思路
[回复于 2004/2/19]
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新产品开发注定要冒更多的风险。。。 可能要做好多原型版本
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5楼
camer
职务 无
军衔 上将
来自 广东
发帖 2745篇
注册 2003/3/3
PM币 14759
经验
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Re:本版块发展的思路
[回复于 2004/2/21]
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呵呵,我感觉新产品开发的管理和普通项目管理是有一定区别的。有一定的艺术性在里面。做为产品经理,做正确的事比正确地做事更重要。所以,市场调研的理论多介绍些比较好。MSN cunzhe@hotmail.com www.163meeting.com.cn;www.163edu.com.cn
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6楼
村者
职务 无
军衔 三等兵
来自 北京
发帖 3篇
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Re:本版块发展的思路
[回复于 2004/2/22]
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产品经理与项目经理是有区别的,产品经理可能侧重于作正确的事,而对于项目经理而言则正确的做事更重要一点的啊。 产品与项目是有区别的。
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7楼
coolmonk
职务 无
军衔 二等兵
来自 上海
发帖 257篇
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经验
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Re:本版块发展的思路
[回复于 2004/3/17]
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不错,很好啊
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8楼
Voyager
职务 无
军衔 三等兵
来自 不告诉你 :)
发帖 16篇
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